Ihr Technologie-Partner
Gute Koordination führt zu erfolgreichen Projekten. Verhindern Sie mit erfahrenen IT-Projektmanagern, dass Hindernisse überhaupt erst entstehen.
Vorteile vorhersehbarer Projektergebnisse
Vorhersehbare Technologieergebnisse entstehen durch reaktionsschnelle Koordination und kreative Problemlösung, die Projekte pünktlich und budgetgerecht zum Abschluss bringen.
Rahmenwerk für die Programmabwicklung
Nutzen Sie unsere Programm-Management-Lösungen, um bei der Verwaltung von Dokumentationen und Änderungen einem konsistenten und standardisierten Ansatz zu folgen.
Problemlösung in Echtzeit
Behalten Sie bei großen, komplexen Bauvorhaben die Kontrolle über Projektzeitpläne, Budgets und den Projektumfang durch unsere Projektleitung vor Ort.
Übergabeverwaltung
Entwickeln Sie einen Plan zur Risikominderung sowie einen detaillierten Umzugsplan und stellen Sie mit unseren Umzugskoordinations-Services eine erfolgreiche Abfolge beim Transfer Ihrer technischen Ausrüstung von einem Standort zum anderen sicher.
Konnektivitäts-Compliance
Implementieren Sie umfassende Due-Diligence-Maßnahmen, um die Einhaltung von Standards durch Anbieter und Installateure mittels Service Provider Connectivity Coordination zu garantieren.
Nahtlose Koordination mit Drittanbietern
Sorgen Sie für eine reibungslose Koordination mit Drittanbietern, um eine grobe Kostenschätzung (ROM) für IT-Geräte, eine Stückliste (BOM) sowie eine reibungslose Lieferung und Installation durch unsere Anbieterverwaltung zu gewährleisten.
Betriebssicherheit
Stellen Sie durch Inbetriebnahme sicher, dass funktionale und effiziente Systeme vom ersten Tag an einsatzbereit sind, und planen Sie mit Day 2 Services für zukünftige Flexibilität und Upgrades.
Nahtlose Koordination und Kommunikation
Unsere zertifizierten Projektmanagement-Experten (PMP) legen Wert darauf, dass die Technologieimplementierung von Anfang an reibungslos funktioniert. Wir treiben notwendige Veränderungen voran, um präzise Zeitpläne zu erstellen, die Herausforderungen in der Lieferkette berücksichtigen. Die Einhaltung von Zeitplänen hat für uns oberste Priorität; dies erreichen wir, indem wir sicherstellen, dass die notwendige Infrastruktur für konvergente Netzwerke vorhanden ist.
Wir fungieren als Bindeglied zwischen Stakeholdern und Drittanbietern und schaffen durch proaktive Koordination Vertrauen. Wir steuern das Bauteam durch detaillierte Prozessabbildungen, die Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Checklisten festlegen, um klare Erwartungen an den Projektumfang zu definieren.
Wir setzen uns für Eigentümer und Stakeholder ein und streben danach, bei jedem Projekt den besten Mehrwert zu erzielen. Unter Berücksichtigung aktueller Arbeits- und Materialkosten entwickeln wir präzise Technologiebudgets, die über einfache Schätzungen pro Quadratmeter hinausgehen. Wir nutzen die Erkenntnisse aus früheren Projekten, um sicherzustellen, dass keine Variable übersehen wird.
