Desde la dirección: construyendo cultura más allá de la oficina

Tuve la suerte de participar en otro encuentro anual de equipo en un circuito de cuerdas al aire libre y una actividad de integración en Sonoma. Durante el evento, fui testigo directo de la camaradería, la disposición a ayudar y la naturalidad con la que los miembros del equipo asumían o delegaban roles de liderazgo según fuera necesario. El nivel de comunicación y la ausencia de egos fueron notables, y me recordó, una vez más, cuánto disfruto pasar tiempo con cada uno de ustedes, incluso fuera del trabajo.

Después del evento, los organizadores se acercaron para compartir sus impresiones. Explicaron que el circuito de cuerdas y las actividades grupales están diseñados para sacar a las personas de su zona de confort y llevarlas a situaciones de cierta tensión, lo cual revela mucho sobre la cultura de una empresa. Quedaron impresionados por lo que vieron en nosotros: el trabajo en equipo, la comunicación y la falta de ego eran algo que rara vez presencian. Dijeron que era algo excepcional y único, y no podría estar más de acuerdo.

Nuestra sólida cultura fuera de la oficina es fundamental para nuestro éxito como empresa. Cuanto más sigamos demostrando y reforzando estos valores —trabajo en equipo, comunicación y humildad—, más consolidaremos nuestros cimientos. Esto nos hace más eficaces y una fuerza imparable para el cambio positivo y la mejora continua en nuestro sector. Al vivir estos ideales, nos diferenciamos y aseguramos que nuestro impacto llegue mucho más allá del trabajo que entregamos.

Una de las lecciones clave del circuito de cuerdas fue la idea de salir de nuestra "zona de confort" para ampliarla. Esto es tan cierto para nuestro crecimiento personal como para nuestro éxito colectivo. A medida que nos desafiamos a crecer, fortalecemos nuestra capacidad para contribuir a la cultura de TEECOM. A su vez, este crecimiento expande nuestro círculo de influencia dentro del sector, distinguiéndonos y capacitándonos para liderar con un impacto aún mayor. Cuanto más aceptamos la incomodidad y superamos nuestros límites, más seguimos impulsando cambios significativos: dentro de nosotros mismos, en nuestra empresa y en la industria.

En el viaje de regreso, una de nuestras vicepresidentas ejecutivas, Nicole, hizo una gran observación: la mayoría de los participantes se unieron a TEECOM de forma remota y, aun así, hemos demostrado que es posible construir una cultura empresarial aún más fuerte sin oficinas físicas. En muchos sentidos, nuestra cultura se siente más sólida ahora que cuando trabajábamos de forma presencial.

Estoy orgulloso de trabajar junto a todo nuestro equipo y me impresiona constantemente cómo vivimos nuestra cultura dentro y fuera de la "oficina". Cada uno de nosotros contribuye a lo que hace que TEECOM sea tan único, y estoy increíblemente agradecido por cada persona en nuestra empresa.

David Marks

CEO