5 astuces simples pour ralentir le développement logiciel

Dans un environnement d'équipe, il peut être difficile de trouver des occasions pour que tout le monde collabore simultanément, surtout pour les équipes à distance. Nos sessions hebdomadaires de programmation en équipe sont nées du désir de réunir tout le monde dans la même pièce pour progresser sur certains des problèmes intéressants, complexes et souvent inédits auxquels nous sommes confrontés dans nos projets. Ces sessions offrent une opportunité d'accélérer l'apprentissage et d'améliorer les compétences globales en programmation de toute notre équipe R&D.

Avec la programmation en équipe, ou « mob programming », nous mettons à profit les capacités collectives de résolution de problèmes de notre groupe et encourageons nos collaborateurs à présenter leurs environnements de développement et leurs compétences uniques. Avec un membre de l'équipe aux commandes et le groupe agissant comme copilotes, nous avons élargi notre maîtrise des outils, appris de nouveaux langages de programmation et nous sommes lancés dans des projets entièrement nouveaux, rendus possibles uniquement en combinant nos forces.

Le principal compromis de la programmation en équipe est de sacrifier la vitesse au profit d'un meilleur transfert de connaissances. La valeur à long terme de l'amélioration collective des compétences de chacun l'emporte sur le coût du temps supplémentaire passé à travailler sur un projet. La programmation en équipe n'est peut-être pas le moyen le plus rapide de construire un programme ou d'avancer sur une tâche donnée, mais c'est assurément un moyen très rapide d'apprendre.

Lors de la revue de code, vous voyez les résultats du travail de quelqu'un et pouvez parfois même percevoir son raisonnement. Ce que vous ne voyez pas, c'est comment cette personne est parvenue à cette solution. Vous ne voyez pas ses questions, ses recherches de réponses, sa consultation de la documentation, etc. Lorsqu'on apprend un nouveau langage, par exemple, observer le processus d'apprentissage peut être très utile, car vous voyez directement les termes de recherche utilisés et où trouver les ressources pertinentes.

Nous avons constaté que ces 5 principes incarnent la programmation en équipe :

1. Ne soyez pas le seul à écrire le logiciel.

La programmation en équipe repose entièrement sur l'aspect « équipe ». Lorsque TEECOMlabs organise une session de mob programming, le conducteur est au clavier pour taper le code, tandis que le groupe fournit les instructions, les conseils et les solutions. La règle est la suivante : le conducteur n'est pas autorisé à initier une action, seul le groupe le peut. Pour le groupe, cela signifie qu'il est crucial de communiquer les idées clairement et de manière facilement compréhensible pour le conducteur. Devoir exprimer une idée verbalement met souvent en lumière des défis d'une manière que le passage direct de la pensée au code ne permet pas.

2. Encouragez l'expérimentation en dehors de votre zone de confort.

‍Il existe un vieil adage : « Si vous êtes la personne la plus intelligente dans la pièce, vous n'êtes pas dans la bonne pièce. » Lorsque vous codez en groupe, il y aura des choses que vous comprendrez et d'autres que vous ne maîtriserez pas. Vous pourriez être mis au défi d'apprendre un langage que vous ne connaissez pas, de travailler dans un éditeur de texte inconnu ou d'écrire avec un style de codage inhabituel. La clé est de rester ouvert à ces nouveaux défis et de ne pas les fuir. En acquérant de nouvelles compétences, vous serez en mesure de contribuer davantage à votre équipe au fil du temps.

3. La « programmation en équipe » est davantage une question de « réflexion d'équipe », capturée ensuite dans le code.

‍Une grande partie des avantages de la programmation en équipe provient de la discussion autour de la programmation, et non de la programmation elle-même. Vous pouvez diffuser les connaissances collectives via des réunions, des articles de blog ou des présentations, mais la programmation en équipe force votre équipe à se mettre dans la peau des autres en temps réel. La « réflexion d'équipe » expose chacun à différentes manières d'aborder un même problème et permet la découverte de solutions uniques.

4. La progression objective nécessite un véritable travail d'équipe.

‍Contrairement à d'autres exercices collaboratifs, comme l'écriture, le dessin ou le brainstorming, le développement logiciel intègre une mesure objective de fonctionnalité. Le compilateur, l'interpréteur ou l'environnement d'exécution peut être un juge sévère du travail du groupe. Cette dimension supplémentaire rend la programmation en équipe plus proche des exercices classiques de team building, où un groupe combine ses efforts pour surmonter un parcours d'obstacles. Cet arbitre impartial sert de point de convergence pour l'énergie de l'équipe et force une réelle collaboration.

5. Appuyez-vous sur les autres.

‍En tant qu'ingénieurs logiciels, nous sommes généralement formés à résoudre les problèmes en interne et à essayer de proposer une solution valide avant de solliciter l'aide d'autrui. Avec l'approche du « mob coding », ce paradigme est inversé : la solution et le code lui-même sont créés par un collectif, et non par un individu isolé. Plutôt que de devoir réfléchir seul à la manière d'implémenter une fonction ou une bibliothèque, vous pouvez consulter le groupe. Si vous rencontrez un problème que vous ne pouvez pas résoudre seul, posez-le sous forme de question. Il est fort probable que d'autres se posent la même.

Le point de vue du PDG

L'un des défis les plus importants auxquels les organisations sont confrontées est de savoir comment améliorer continuellement les compétences de leur personnel de manière engageante, collaborative et efficace. Les sessions de programmation en équipe permettent aux participants de discuter de la structuration des solutions appropriées, d'explorer des alternatives et d'expliquer pourquoi l'équipe privilégie une approche plutôt qu'une autre, tout en produisant un travail à forte valeur ajoutée. En général, l'ensemble du groupe tire profit de cet exercice, que ce soit en apprenant quelque chose de nouveau ou en renforçant sa confiance dans une méthode spécifique. Les relations entre les membres de l'équipe se consolident, les barrières à la communication tombent et l'équipe gagne en efficacité collective.

Le processus de programmation en équipe peut être appliqué à d'autres groupes organisationnels, au-delà du développement logiciel. Par exemple, TEECOM a utilisé des sessions d'ingénierie en équipe pour élaborer des solutions créatives à des défis techniques complexes. Les nouveaux collaborateurs et les membres seniors travaillent ensemble à la résolution de problèmes communs et, le plus souvent, ce sont les nouveaux arrivants qui proposent les solutions les plus créatives, lesquelles finissent par être retenues comme solution finale.